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竹溪:村民“站C位”,深山小村向“新”而生

2023-06-06 15:05:31    來(lái)源:湖北日?qǐng)?bào)客戶端

“我家的房屋改造翻新后,我都差點(diǎn)認(rèn)不出來(lái)哩,比原來(lái)可是亮堂干凈了,住進(jìn)這樣的房屋心情都變好了,我們農(nóng)民現(xiàn)在越來(lái)越感覺到幸福啊。”竹溪縣匯灣鎮(zhèn)土地梁村村民黃傳艷高興地說(shuō)道。


(相關(guān)資料圖)

茶園變景區(qū),民房變民宿。6月5日,走進(jìn)匯灣鎮(zhèn)土地梁村,村民共改共建的民宿房屋、茶香小廚、貢茶文化研究中心等鄉(xiāng)村旅游新貌讓人耳目一新。該村利用原生態(tài)、原風(fēng)貌,通過(guò)“微提升”“微改造”帶來(lái)“大發(fā)展”“大變樣”,在發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)和建設(shè)宜居村莊中書寫了共同締造的新篇章。

改造方案由居民定

老舊房屋如何改,村民最有發(fā)言權(quán)。該村積極踐行“共同締造”理念,在改造過(guò)程中始終把傾聽民意、匯聚民智放在第一位。房屋改造前,該村干部通過(guò)調(diào)查摸底、入戶宣傳、召開院壩會(huì)等多種方式征求村民意見,一起商量改造方案,讓廣大村民充分參與“改什么、怎么改、怎么管”的共管共建全過(guò)程中來(lái),切實(shí)解決村民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題,真正改到群眾心坎上。

該村充分挖掘村莊資源,實(shí)施村居改造,修舊如舊,在舊村居改造上加強(qiáng)景觀設(shè)計(jì),形成獨(dú)具特色、個(gè)性鮮明的村莊風(fēng)貌,同時(shí)加強(qiáng)人居環(huán)境整治和精神文明建設(shè),讓舊居變新宅,舊貌換新顏。

合力共建破難題

“我的房子原來(lái)是農(nóng)村土房,自己出了一部分錢,政府獎(jiǎng)補(bǔ)了一部分,改造成現(xiàn)代化的民宿旅館。村級(jí)在打造旅游景點(diǎn),只要我把房前屋后打掃干凈,以后不愁沒人過(guò)來(lái)??!”該村村民師利根滿懷信心地說(shuō)道。

為破解“政府干、群眾看”問題,該鎮(zhèn)成立村級(jí)運(yùn)營(yíng)管理公司,依托現(xiàn)有農(nóng)戶資源,政府以獎(jiǎng)代補(bǔ)出資50%對(duì)老舊房屋和庭院環(huán)境進(jìn)行改造,鼓勵(lì)農(nóng)戶以“房屋入股”形式發(fā)展農(nóng)家樂、民宿,售賣農(nóng)特產(chǎn)品,改造后的房屋交給村級(jí)運(yùn)營(yíng)管理公司經(jīng)營(yíng),房屋的日常保潔、接待服務(wù)由房主負(fù)責(zé),收益分紅按“農(nóng)戶40%+村集體20%+運(yùn)營(yíng)主體20%+發(fā)展資金20%”的“4222”比例模式推行。

竹溪縣匯灣鎮(zhèn)土地梁村黨支部書記 王磊△

截至目前,已盤活16處閑置農(nóng)房入股,均交由村級(jí)運(yùn)營(yíng)管理公司運(yùn)營(yíng),形成了茶鄉(xiāng)小廚、茶鄉(xiāng)小苑、半山茶室等多種新業(yè)態(tài)。

共同管理促長(zhǎng)效

“這個(gè)積分制推廣得好!每個(gè)月只要把房前屋后保養(yǎng)干凈就能積五分呢?!痹谕恋亓捍宸e分超市門口,不時(shí)有村民前來(lái)通過(guò)積分兌換商品。

“三分建,七分管。”房屋改造完成后,該村著力于后期管理,在組織建設(shè)、村級(jí)運(yùn)營(yíng)、村民自治等方面不斷優(yōu)化完善。結(jié)合老舊房屋改造對(duì)全村治理單元進(jìn)行體系重構(gòu),構(gòu)建“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委+村黨組織+黨小組+黨員中心戶+群眾”的“五方共建”體系,完善“黨建+鄉(xiāng)建、村建、家建”共治機(jī)制,建立“一約五會(huì)”自治機(jī)制、“一五一十”工作機(jī)制以及政府機(jī)關(guān)、鎮(zhèn)直單位黨員干部、“兩代表一委員”包聯(lián)到戶責(zé)任體系,推行“積分制”鄉(xiāng)村治理新模式,大力開展“鄉(xiāng)村夜?!薄凹乙?guī)家訓(xùn)進(jìn)萬(wàn)家,鄉(xiāng)風(fēng)鄉(xiāng)貌靠大家”活動(dòng),在宣傳中強(qiáng)化思想意識(shí),在激勵(lì)監(jiān)督中養(yǎng)成習(xí)慣。

截至目前,該村共同管養(yǎng)已基本形成,“干部群眾一起干,我的家園我治理”共建共管模式見成效。

今年以來(lái),土地梁村依托鄉(xiāng)村振興發(fā)展機(jī)遇,積極爭(zhēng)取項(xiàng)目建設(shè),在房屋改造上聚民力、匯民智,發(fā)動(dòng)群眾決策共謀、發(fā)展共建、建設(shè)共管、效果共評(píng)、成果共享,共同締造宜居家園。

(湖北日?qǐng)?bào)客戶端通訊員 鄒穎穎 任鑫 鄧超然 羅楊)

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