2025年中國(guó)汽車業(yè)站上新起跑線
(資料圖)這是2024年11月14日在湖北武漢拍攝的2024年中國(guó)新能源汽車1000萬(wàn)輛達(dá)成活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。新華社記者 肖藝九 攝
三個(gè)重要市場(chǎng)占有率指標(biāo)悉數(shù)超過(guò)50%,實(shí)現(xiàn)了里程碑式的升級(jí)突破,也意味著我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)站上以“電”為主、以“智”推進(jìn)、自主品牌競(jìng)爭(zhēng)力領(lǐng)跑的新起跑線。
邁向“油電平分”關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
中汽協(xié)數(shù)據(jù)顯示,在政策利好、供給豐富、價(jià)格降低和基礎(chǔ)設(shè)施持續(xù)改善等多重因素共同作用下,2024年全年,我國(guó)新能源汽車產(chǎn)銷分別完成1288.8萬(wàn)輛和1286.6萬(wàn)輛,同比分別增長(zhǎng)34.4%和35.5%,產(chǎn)銷連續(xù)10年位居全球第一,成為我國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一。
“在強(qiáng)勁需求的推動(dòng)下,新能源汽車滲透率攀升至新高。幾年前,滲透率僅在限牌的大城市較高,如今,不論限牌與否、大城市還是小城市,滲透率都走到了非常高的位置,與2023年同期相比,各線城市新能源汽車滲透率都增長(zhǎng)了十幾個(gè)百分點(diǎn)。”瑞銀中國(guó)汽車行業(yè)研究主管鞏旻說(shuō)。
賽力斯集團(tuán)副總裁康波說(shuō):“純電先發(fā)引領(lǐng),插混緊跟放大,增程異軍突起。三種技術(shù)路線相繼推動(dòng)我國(guó)新能源汽車挑戰(zhàn)新的高度。”
當(dāng)新能源汽車經(jīng)過(guò)三四年的超高速增長(zhǎng),即將走到“油電平分”的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)時(shí),產(chǎn)業(yè)逐步邁入成熟期,這一階段,高速增長(zhǎng)還會(huì)持續(xù)嗎?業(yè)內(nèi)人士的答案是,增速可能稍稍放緩,但內(nèi)涵質(zhì)量更高。
中國(guó)電動(dòng)汽車百人會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)張永偉說(shuō):“2025年內(nèi)需+出口的新能源汽車銷量有望達(dá)1650萬(wàn)輛左右,增速約30%,其中國(guó)內(nèi)市場(chǎng)1500萬(wàn)輛。2025年新能源汽車滲透率將達(dá)到55%左右,進(jìn)入相對(duì)高質(zhì)量的發(fā)展階段。”
從新能源汽車車型結(jié)構(gòu)來(lái)看,商用車的新能源化有望進(jìn)入快速爬坡期,成為未來(lái)的新增長(zhǎng)點(diǎn)。從電動(dòng)化技術(shù)創(chuàng)新角度看,以固態(tài)電池為代表的新一代電池產(chǎn)品將加速量產(chǎn)。
目前,國(guó)內(nèi)全鏈條、多主體布局固態(tài)電池,其中半固態(tài)電池技術(shù)先行,2025年出貨量有望突破10GWh,全固態(tài)電池當(dāng)前處于核心技術(shù)突破和驗(yàn)證階段,有望在未來(lái)兩三年完成小批量上車。電動(dòng)化將迎來(lái)技術(shù)的迭代升級(jí),釋放更大價(jià)值。
“AI+”開啟第二增長(zhǎng)曲線
以電動(dòng)化滲透率50%為界,汽車革命的上半場(chǎng)是電動(dòng)化,下半場(chǎng)是智能化。智能化已經(jīng)成為汽車產(chǎn)業(yè)最重要的競(jìng)爭(zhēng)力,并通過(guò)跨界融合創(chuàng)新,孵化出更多未來(lái)賽道。
張永偉說(shuō),2024年上半年,國(guó)內(nèi)乘用車L2級(jí)及以上輔助駕駛滲透率已超過(guò)55%,預(yù)計(jì)2025年將達(dá)到65%。2024年國(guó)內(nèi)乘用車智能座艙滲透率更是超過(guò)70%,預(yù)計(jì)2025年將達(dá)到76%?;A(chǔ)智能化2025年將進(jìn)入全面覆蓋階段。
高階智能化也呈現(xiàn)快速增長(zhǎng),國(guó)內(nèi)NOA(領(lǐng)航輔助駕駛)功能滲透率在2024年上半年達(dá)到11%,預(yù)計(jì)2025年達(dá)到20%。
“2025年新能源汽車技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)肯定是智能化,大模型、城市NOA、端到端、自動(dòng)駕駛輔助等智能技術(shù)將快速產(chǎn)業(yè)化,未能進(jìn)入智能化門檻的車企面臨被淘汰風(fēng)險(xiǎn)。”嵐圖汽車CEO盧放說(shuō)。
智能化滲透率過(guò)半,代表了智能化進(jìn)入了真正的拐點(diǎn),同時(shí),“軟件定義汽車”正逐漸演變?yōu)?ldquo;AI定義汽車”。
基于強(qiáng)大的AI能力,特斯拉此前發(fā)布了Robotaxi自動(dòng)駕駛出租車“Cybercab”,并宣布將在部分已有車型上實(shí)現(xiàn)無(wú)人監(jiān)管的FSD(完全自動(dòng)駕駛)技術(shù)。風(fēng)向標(biāo)企業(yè)的動(dòng)作進(jìn)一步加快了汽車的AI進(jìn)化速度。
“AI在研發(fā)端的應(yīng)用場(chǎng)景將持續(xù)擴(kuò)大,并顯著提高研發(fā)效率。AI在整車與產(chǎn)業(yè)鏈條上將加速端到端的應(yīng)用,進(jìn)一步賦能高級(jí)別自動(dòng)駕駛。”羅蘭貝格全球高級(jí)合伙人、亞洲區(qū)汽車業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人鄭赟說(shuō)。
在張永偉看來(lái),汽車產(chǎn)業(yè)的技術(shù)高地和汽車企業(yè)的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)支點(diǎn)正在向AI驅(qū)動(dòng)的智能化快速遷移。過(guò)去的競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)很難支撐汽車企業(yè)下一步的發(fā)展,未來(lái)必須建立以AI驅(qū)動(dòng)的智能化發(fā)展模式,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略遷移。
理想汽車董事長(zhǎng)兼CEO李想將人工智能視為“未來(lái)的全部”,稱理想未來(lái)100%會(huì)做人形機(jī)器人。
吉利汽車剛剛在2025年美國(guó)拉斯維加斯消費(fèi)電子展(CES)上發(fā)布“智能汽車全域AI”技術(shù)體系,吉利稱,智能汽車是當(dāng)前深度融合AI技術(shù)的重要載體之一,未來(lái)智能汽車將不僅僅是移動(dòng)工具,還將具備自我意識(shí),成為有智慧、有溫度、有情感的“出行智慧生命體”。
“AI+”也讓汽車產(chǎn)業(yè)外溢出第二增長(zhǎng)曲線。張永偉說(shuō),汽車行業(yè)在人工智能時(shí)代出現(xiàn)了一個(gè)非常有意思的趨勢(shì),“在路上”是智能汽車;“飛上去”是飛行汽車、低空產(chǎn)業(yè);“立起來(lái)”是人形機(jī)器人、具身智能。
從特斯拉到小鵬汽車、吉利汽車、比亞迪、廣汽集團(tuán)、奇瑞汽車、長(zhǎng)安汽車……主流車企紛紛投身飛行汽車、具身智能,計(jì)劃投入資金多達(dá)千億元,通過(guò)布局這些與汽車產(chǎn)業(yè)有極高相關(guān)性的未來(lái)賽道,贏得未來(lái)市場(chǎng)。
“越來(lái)越多的汽車企業(yè)計(jì)劃進(jìn)入飛行汽車和人形機(jī)器人賽道,現(xiàn)在也許相當(dāng)于2007年的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),或者2012年的新能源。”小鵬汽車董事長(zhǎng)、CEO何小鵬說(shuō)。
合資品牌開打份額保衛(wèi)戰(zhàn)
電動(dòng)化和智能化徹底改變了中國(guó)汽車品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。2023年,中國(guó)品牌乘用車市場(chǎng)占有率已經(jīng)超過(guò)50%;2024年,中國(guó)品牌乘用車市場(chǎng)占有率達(dá)65.2%,較上年同期提升9.2個(gè)百分點(diǎn)。
“2025年,自主品牌市場(chǎng)份額有望突破70%。”在吉利汽車開年的銷量目標(biāo)會(huì)議上,吉利高層做出了這樣的預(yù)測(cè)。
業(yè)內(nèi)專家表示,中國(guó)汽車市場(chǎng)確實(shí)出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)性變化,由過(guò)去合資品牌主導(dǎo)的格局變成了自主品牌為主、跨國(guó)企業(yè)為輔的結(jié)構(gòu)。中國(guó)市場(chǎng)的變化超出了很多跨國(guó)企業(yè)的預(yù)期。
鞏旻表示,全球車企在中國(guó)的市場(chǎng)份額從2017年開始逐步下滑,2024年,外資品牌的市場(chǎng)份額加速下滑。中國(guó)本土品牌的產(chǎn)能利用率過(guò)去幾年從65%爬升到了84%。同一時(shí)間,外資品牌產(chǎn)能利用率從73%跌到了56%。過(guò)去10年,平均每年合資車企在中國(guó)賺取了約200億美元。但在過(guò)去兩年,2023年降了大約1/3,2024年上半年進(jìn)一步下跌了近一半,200億美元利潤(rùn)池正在不斷縮減。
跨國(guó)車企如何面對(duì)新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),打好份額保衛(wèi)戰(zhàn)?
專家認(rèn)為,外資品牌必須做出重大改變才能在中國(guó)市場(chǎng)繼續(xù)有所作為,按照中國(guó)消費(fèi)者的需求定義在中國(guó)銷售的汽車,強(qiáng)化在中國(guó)本土的研發(fā),充分利用中國(guó)在電動(dòng)和智能方面的資源。
鞏旻說(shuō),全球品牌在中國(guó)需要重新調(diào)整策略,改變組織架構(gòu)以及重新“定位”中國(guó)。“中國(guó)已經(jīng)不只是單純的全球最大市場(chǎng),而是汽車最新技術(shù)的全球研發(fā)中心,跨國(guó)車企應(yīng)更多利用這些資源,轉(zhuǎn)變中國(guó)在其全球版圖中的角色。”
鄭赟對(duì)記者表示,眾多合資品牌已經(jīng)開始以“換將”為突破,打響份額保衛(wèi)戰(zhàn)。以大眾為代表的轉(zhuǎn)型者正設(shè)立更多在華有研發(fā)自主權(quán)的實(shí)體,將車型開發(fā)從德國(guó)總部轉(zhuǎn)移至中國(guó),確保在中國(guó)直接決策并加速本土產(chǎn)品的研發(fā)與制造。
張永偉說(shuō),過(guò)去跨國(guó)車企在中國(guó)做的是技術(shù)、供應(yīng)鏈“兩頭在外”的本土化,新的本土化則是“在中國(guó),為世界”,需實(shí)現(xiàn)兩個(gè)重大轉(zhuǎn)變:一是技術(shù)向外,利用中國(guó)技術(shù)賦能全球;二是市場(chǎng)供應(yīng)鏈向外,帶著中國(guó)供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)全球布局。
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