一季度增收不增利,斯凱奇求解中國(guó)市場(chǎng)
關(guān)于中國(guó)市場(chǎng),斯凱奇相關(guān)人士明確告訴北京商報(bào)記者,“斯凱奇始終對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的長(zhǎng)期發(fā)展充滿信心”。根據(jù)斯凱奇的規(guī)劃,2026年將達(dá)成100億美元全球年銷售額目標(biāo),其中,中國(guó)市場(chǎng)將達(dá)成300億元年銷售額。在斯凱奇的戰(zhàn)略策略中,開(kāi)拓下沉市場(chǎng)將是斯凱奇中國(guó)市場(chǎng)主要發(fā)力方向之一。
加大中國(guó)市場(chǎng)投入
斯凱奇中國(guó)市場(chǎng)銷售額再次出現(xiàn)下滑。分區(qū)域來(lái)看,斯凱奇2025年一季度在歐洲、中東和非洲地區(qū)銷售額增長(zhǎng)14%,美洲地區(qū)增長(zhǎng)8%,中國(guó)市場(chǎng)銷售額同比下降16%。值得注意的是,這已經(jīng)不是斯凱奇中國(guó)市場(chǎng)第一次銷售額出現(xiàn)下滑,2024年,斯凱奇中國(guó)市場(chǎng)銷售額同比下降0.9%,其中四季度銷售額同比下滑11.5%。
斯凱奇成立于1992年,為美國(guó)鞋類品牌,早在2007年,斯凱奇與中國(guó)香港聯(lián)泰集團(tuán)合作成立了合資公司斯凱奇中國(guó),正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。中國(guó)市場(chǎng)為斯凱奇最大的海外市場(chǎng),在過(guò)去多年里,中國(guó)市場(chǎng)曾為斯凱奇全球業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)提供支持。截至2024年,斯凱奇在中國(guó)已開(kāi)設(shè)近3500家門(mén)店。斯凱奇也曾對(duì)外表示,中國(guó)市場(chǎng)銷售產(chǎn)品中,“中國(guó)制造”占比超過(guò)90%。
關(guān)于中國(guó)市場(chǎng)銷售額下滑原因,斯凱奇方面沒(méi)有給出更多詳細(xì)內(nèi)容,但斯凱奇相關(guān)人士明確告訴北京商報(bào)記者,“斯凱奇始終對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的長(zhǎng)期發(fā)展充滿信心”。
中國(guó)市場(chǎng)對(duì)斯凱奇的重要性不止一次出現(xiàn)在斯凱奇管理層的口中。如斯凱奇全球首席運(yùn)營(yíng)官David Weinberg表示:“我們堅(jiān)信斯凱奇在中國(guó)市場(chǎng)擁有巨大的增長(zhǎng)潛力,并將持續(xù)在產(chǎn)品研發(fā)、營(yíng)銷推廣和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面增加投資,鞏固和深化中國(guó)市場(chǎng)布局。”在財(cái)報(bào)電話會(huì)議上,對(duì)于潛在的關(guān)稅影響和成本緩解策略,斯凱奇方面對(duì)外表示,已在討論與供應(yīng)商分擔(dān)成本和優(yōu)化采購(gòu)作為潛在解決方案。
此外,根據(jù)斯凱奇相關(guān)人士提供的信息,斯凱奇中國(guó)合伙人,斯凱奇中國(guó)、韓國(guó)及東南亞首席執(zhí)行官陳偉利表示:“中國(guó)市場(chǎng)對(duì)斯凱奇而言有著重要的戰(zhàn)略地位,我們始終對(duì)其增長(zhǎng)潛力保持充分信心。”
資料顯示,斯凱奇近年來(lái)正在逐漸加大對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的投入。2020年,斯凱奇投資超6000萬(wàn)元設(shè)立亞太產(chǎn)品研發(fā)中心及中國(guó)數(shù)字影棚;2022年,斯凱奇投資30億元建造位于江蘇太倉(cāng)的中國(guó)物流中心;2023年斯凱奇投資設(shè)立東莞亞太研發(fā)中心與滬穗總部等。
下沉市場(chǎng)探索增量
中國(guó)市場(chǎng)是斯凱奇百億美元銷售目標(biāo)的重要組成部分。斯凱奇發(fā)布2024年財(cái)報(bào)時(shí)發(fā)布了新的發(fā)展規(guī)劃,預(yù)計(jì)到2026年,斯凱奇將達(dá)成100億美元的全球年銷售額,中國(guó)市場(chǎng)將達(dá)成300億元的年銷售額。而對(duì)下沉市場(chǎng)的探索是斯凱奇尋找增量的重要策略。
“斯凱奇品牌策略未來(lái)會(huì)更多向第二梯隊(duì)的城市傾斜,例如西安、成都、長(zhǎng)沙、武漢、杭州、沈陽(yáng)等。全國(guó)有300多個(gè)地級(jí)市,縣級(jí)市超過(guò)2000個(gè),下沉市場(chǎng)對(duì)斯凱奇來(lái)說(shuō)是一個(gè)相對(duì)空白的市場(chǎng),也是巨大的機(jī)會(huì),斯凱奇會(huì)與戰(zhàn)略合作伙伴一起去開(kāi)拓。”斯凱奇管理層透露。
區(qū)別于“硬核”風(fēng)的專業(yè)運(yùn)動(dòng)品牌的“舒適科技”成為斯凱奇“撕開(kāi)”下沉市場(chǎng)的關(guān)鍵抓手。近兩年,斯凱奇不斷強(qiáng)調(diào)“舒適科技公司”的定位,主打的Air-Cooled Memory Foam(空氣涼爽記憶棉)、Goga Mat等科技適用的場(chǎng)景主要是休閑和日常通勤,讓品牌產(chǎn)品與走“硬核”風(fēng)的專業(yè)運(yùn)動(dòng)品牌區(qū)別開(kāi)來(lái)。斯凱奇方面表示,2025年斯凱奇回歸舒適初心,立足 “舒適科技”核心戰(zhàn)略定位,為全年齡段消費(fèi)者提供全方位的舒適體驗(yàn),致力于通過(guò)全民運(yùn)動(dòng)生態(tài)建設(shè),推動(dòng)健康生活方式普及,助力中國(guó)市場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展。
在時(shí)尚產(chǎn)業(yè)獨(dú)立分析師、上海良棲品牌管理有限公司創(chuàng)始人程偉雄看來(lái),斯凱奇在中國(guó)市場(chǎng)基于自身的定價(jià)策略(低于耐克、阿迪,高于國(guó)內(nèi)中低端品牌),有著一定的競(jìng)爭(zhēng)力。尤其是在下沉市場(chǎng)領(lǐng)域,憑借著舒適的定位,斯凱奇在中老年群體中有著不錯(cuò)的銷量。
此外,將品牌做得“大而全”是斯凱奇另一個(gè)重要策略。2023年8月,斯凱奇簽約品牌第一個(gè)頂級(jí)足球球星——英格蘭球星哈里·凱恩,涉足足球領(lǐng)域。與此同時(shí),斯凱奇還作為籃球領(lǐng)域的新玩家闖入了NBA,簽約了尼克斯球員蘭德?tīng)柤翱齑騿T曼恩。2024年2月,斯凱奇推出自在瑜伽系列新品,主打超柔、抗菌、防曬3感流動(dòng)科技。斯凱奇在接受媒體采訪時(shí)曾表示:“品牌未來(lái)還將繼續(xù)豐富產(chǎn)品線,滿足消費(fèi)者全場(chǎng)景運(yùn)動(dòng)需求。”
在深圳市思其晟公司CEO伍岱麒看來(lái),籃球、足球是擁有龐大粉絲人群的大眾運(yùn)動(dòng),一些有號(hào)召力的球星可以幫助企業(yè)提升品牌價(jià)值,所以運(yùn)動(dòng)鞋品牌通常都不會(huì)放棄這些細(xì)分賽道。不過(guò),相較于耐克、阿迪達(dá)斯、安踏、李寧這些國(guó)內(nèi)外運(yùn)動(dòng)品牌來(lái)說(shuō),斯凱奇在這些領(lǐng)域的布局算是晚的,能有多大的市場(chǎng)空間讓它來(lái)做不好說(shuō)。
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