“體育大年”之下,運(yùn)動(dòng)服飾企業(yè)成績?nèi)绾危?/h1>
2025-04-05 18:26:56 來源:新華網(wǎng)
從亞洲杯、歐洲杯,到巴黎奧運(yùn)會(huì)、哈爾濱亞冬會(huì),作為“體育大年”的2024,也成了檢驗(yàn)體育運(yùn)動(dòng)服飾企業(yè)成績的關(guān)鍵一年。
隨著港股上市的四家本土體育運(yùn)動(dòng)企業(yè)里最后一家——李寧,公布2024年業(yè)績報(bào)告,頭部運(yùn)動(dòng)服飾品牌過去一年的經(jīng)營情況也逐漸明朗。
國際方面,耐克和阿迪達(dá)斯依舊穩(wěn)居全球前二。耐克2024財(cái)年(2023年6月-2024年5月)營收513.62億美元,阿迪達(dá)斯2024年全球營收236.83億歐元。
國內(nèi)方面,2024年,安踏體育加旗下亞瑪芬體育,總營收達(dá)1086.76億元,首次破千億大關(guān);李寧集團(tuán)收入達(dá)286.76億元,國內(nèi)企業(yè)排名第二;361度首破百億元,實(shí)現(xiàn)收入100.74億元,特步凈利潤增長20%創(chuàng)歷史新高。

耐克“降速”,安踏破千億
中國市場重要性繼續(xù)提升
2024年全球體育運(yùn)動(dòng)服飾企業(yè)第一的位置,依舊被耐克占據(jù)。
根據(jù)耐克2024財(cái)年(2023年6月-2024年5月)業(yè)績數(shù)據(jù)顯示,全年?duì)I收為513.62億美元,同比增幅約1%。值得注意的是,雖然處于領(lǐng)跑位置,但這卻是除2020財(cái)年外,自2010財(cái)年以來耐克營收增速最為緩慢的一個(gè)財(cái)年。
另據(jù)耐克公布的2025財(cái)年第三季度(2024年10月1日至2024年12月31日)業(yè)績顯示,報(bào)告期內(nèi),耐克實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入同比下降9%(按固定匯率下降7%)至112.69億美元,凈利潤同比下降32%至7.94億美元,加上該季度,耐克2025財(cái)年已連續(xù)三個(gè)季度營收、凈利潤雙降。
對此,耐克首席執(zhí)行官Elliott Hill表示:“我們對整體業(yè)績并不滿意。我們可以而且將會(huì)做得更好。”
與耐克“并不滿意”的成績相比,緊隨其后的阿迪達(dá)斯則截然相反。
財(cái)報(bào)顯示,2024全年,阿迪達(dá)斯全球營收236.83億歐元,同比增長11%;凈利潤為7.64億歐元,與2023年同期的-0.75億歐元相比,實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
兩大巨頭之外,中國本土企業(yè)安踏2024年的業(yè)績表現(xiàn)尤為亮眼。
安踏體育發(fā)布的2024年財(cái)報(bào)顯示,企業(yè)全年收入同比增長13.6%,達(dá)708.26億元;凈利潤同比增長52.4%,達(dá)到155.96億元 。加上旗下亞瑪芬體育2024年的51.83億美元(約合378.49億元)收入,安踏體育首次突破千億元,成為全球僅次于耐克、阿迪的第三家年總營收超千億元的體育用品集團(tuán)。
分區(qū)域來看,隨著國內(nèi)體育消費(fèi)熱度的不斷攀升,中國市場成了推動(dòng)各大運(yùn)動(dòng)品牌復(fù)蘇的重要引擎。
從2022財(cái)年到2024財(cái)年,亞瑟士大中華區(qū)凈銷售額分別為624億日元、776.15億日元、1004.98億日元,呈逐年增長態(tài)勢。2024財(cái)年,大中華區(qū)成為僅次于歐洲、北美亞瑟士銷售額第三大市場。同樣,在大中華區(qū),彪馬2024年第四季度營收錄得高單位數(shù)增長,且已連續(xù)八個(gè)季度實(shí)現(xiàn)正增長。
阿迪達(dá)斯2024年第四季度,大中華區(qū)營收同比增長16.1%,全年?duì)I收同比增長10.3%,均實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)增長。

阿迪達(dá)斯全球首席執(zhí)行官比約恩·古爾登在財(cái)報(bào)會(huì)議上表示,中國市場潛力巨大,對阿迪達(dá)斯至關(guān)重要。值得一體的是,在“雙11”大促期間,阿迪達(dá)斯天貓官方旗艦店開售1分鐘破億元,其中一款融合蘇繡技藝的Samba鞋,10萬庫存2分鐘告罄。
運(yùn)動(dòng)時(shí)尚品牌表現(xiàn)亮眼
專業(yè)與兒童線,爆發(fā)更多可能
除了傳統(tǒng)體育運(yùn)動(dòng)集團(tuán)之外,近年來備受消費(fèi)者喜愛的戶外運(yùn)動(dòng)和時(shí)尚運(yùn)動(dòng)服飾品牌,經(jīng)營業(yè)績也是市場關(guān)注焦點(diǎn)。
2月25日,始祖鳥母公司亞瑪芬交出了該集團(tuán)赴美上市后首份年度報(bào)告。2024年公司營收達(dá)51.83億美元,同比增長18%;營業(yè)利潤4.71億美元,同比增長56%。
其中,以始祖鳥為核心的戶外功能性服裝部門,2024年全年?duì)I收同比增長36%至21.94億美元;以薩洛蒙為核心的山地戶外服飾及裝備部門營收增長10%至18.36億美元;以威爾勝為核心的球類及球拍裝備部門營收增長4%至11.53億美元。
亞瑪芬高層表示,在所有品牌中,毛利率最高的始祖鳥將繼續(xù)成為公司毛利率持續(xù)增長的最大潛在動(dòng)力。
同樣定位于高端戶外生活方式的可隆,安踏體育財(cái)報(bào)顯示,2024年,以迪桑特和可隆為代表的其他矩陣品牌收入首破百億,同比增長53.7%,經(jīng)營利潤率達(dá)28.6%,成為增速最快的板塊。
此外,在2022年市值超過阿迪達(dá)斯,僅次于耐克的lululemon,同樣給出了不錯(cuò)的成績單。截至2025年2月2日的2024全財(cái)年,lululemon營收同比增長10%至106億美元,首次突破100億美元,凈利潤同比增長17%至18.15億美元。
但并非所有的“熱門品牌”都表現(xiàn)良好,與上述品牌高增長的態(tài)勢不同,作為安踏的“現(xiàn)金牛”,F(xiàn)ILA“賺錢能力”逐漸“減弱”。2024年FILA收入為266.26億元,同比增長6.1%,較2023年的16.6%下滑明顯。同時(shí),F(xiàn)ILA貢獻(xiàn)的收入占比也由2023年的40.26%降至2024年的37.6%。

圖源:安踏體育財(cái)報(bào)
除了戶外運(yùn)動(dòng)細(xì)分市場,兒童和專業(yè)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域也顯現(xiàn)出極大的消費(fèi)潛力。
2024年,營收首次破百億元的361度,兒童品牌為業(yè)績增長貢獻(xiàn)顯著,收入同比增長19.5%,達(dá)到23.39億元,占總收入的23.2%。另外,作為特步集團(tuán)的第二增長曲線,其收購的專業(yè)跑步品牌索康尼,2024年收入突破10億元,成為集團(tuán)業(yè)績增長的重要助力。
特步集團(tuán)董事局主席兼CEO丁水波表示,集團(tuán)聚焦跑步領(lǐng)域的戰(zhàn)略成效顯著。未來,集團(tuán)將繼續(xù)發(fā)揮特步主品牌、索康尼和邁樂之間的協(xié)同效應(yīng),進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額。
消費(fèi)市場“重塑”,競爭更激烈
企業(yè)“破局”難度增大
2024年,體育運(yùn)動(dòng)企業(yè)抓住市場紅利,成績表現(xiàn)整體向好。而與此同時(shí),部分企業(yè)“步伐放緩”的背后,是面對原料漲價(jià)、全球供應(yīng)鏈中斷、庫存壓力增加等多重壓力下,企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整成效的問題。
此外,運(yùn)動(dòng)服飾邊界的模糊,讓更多品牌進(jìn)入市場,加劇了競爭環(huán)境,導(dǎo)致企業(yè)間業(yè)績分化更加明顯。以本土頭部四家企業(yè)為例,企業(yè)間的盈利能力區(qū)別明顯,營收和凈利潤同比增幅差距較大。

對此,業(yè)內(nèi)人士表示,體育運(yùn)動(dòng)消費(fèi)市場分化明顯,高端市場爆發(fā),細(xì)分品類創(chuàng)造更多藍(lán)海市場。而消費(fèi)者偏好轉(zhuǎn)向高性價(jià)比、功能性與可持續(xù)性產(chǎn)品,傳統(tǒng)品牌需加速創(chuàng)新以適應(yīng)需求。
另外,新零售模式的改變,也需要品牌在渠道調(diào)整、庫存管理、營銷創(chuàng)新等方面進(jìn)行成本投入。
轉(zhuǎn)型必然會(huì)帶來“陣痛”,這對企業(yè)應(yīng)對變化的韌性,提出了更高的要求。
以安踏為例,2024年,安踏體育的總體毛利率為62.2%,同比下降了0.4個(gè)百分點(diǎn)。針對這一問題,行業(yè)分析師給出的一大原因是品牌DTC(DirectToConsumer)模式轉(zhuǎn)型處于拓展期,從“批發(fā)型零售”向“直營型零售”有一定成本。
將“穩(wěn)健經(jīng)營、夯實(shí)基礎(chǔ)、務(wù)實(shí)發(fā)展”作為核心戰(zhàn)略的李寧,2024年關(guān)閉低效直營店201家,經(jīng)銷商數(shù)量減少5家至41家,集團(tuán)直營渠道收入占總收入比重下降了2個(gè)百分點(diǎn),整體線下零售流水下降了低單位數(shù)。
“2024年我們是穩(wěn)健經(jīng)營、夯實(shí)基礎(chǔ)、務(wù)實(shí)發(fā)展,今年也是。但要說明的是,穩(wěn)健不等于保守,我們是該攻的攻、該控的控、該調(diào)的調(diào)。”李寧集團(tuán)聯(lián)席CEO錢煒說。
據(jù)艾媒咨詢,2024年,中國運(yùn)動(dòng)鞋服市場規(guī)模已經(jīng)躍升至5425億元,預(yù)計(jì)2025年或增至5989億元,增速達(dá)10.4%。2021年-2025年,中國運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè)預(yù)期年化增速為11.62%。
前景廣闊的體育運(yùn)動(dòng)市場,為參與其中的品牌與企業(yè)提供了更多的機(jī)會(huì)。體育運(yùn)動(dòng)企業(yè)需要制定更適合新市場環(huán)境的戰(zhàn)略,打破增長瓶頸,獲得消費(fèi)者的持續(xù)認(rèn)可。
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國內(nèi)方面,2024年,安踏體育加旗下亞瑪芬體育,總營收達(dá)1086.76億元,首次破千億大關(guān);李寧集團(tuán)收入達(dá)286.76億元,國內(nèi)企業(yè)排名第二;361度首破百億元,實(shí)現(xiàn)收入100.74億元,特步凈利潤增長20%創(chuàng)歷史新高。
耐克“降速”,安踏破千億
中國市場重要性繼續(xù)提升
2024年全球體育運(yùn)動(dòng)服飾企業(yè)第一的位置,依舊被耐克占據(jù)。
根據(jù)耐克2024財(cái)年(2023年6月-2024年5月)業(yè)績數(shù)據(jù)顯示,全年?duì)I收為513.62億美元,同比增幅約1%。值得注意的是,雖然處于領(lǐng)跑位置,但這卻是除2020財(cái)年外,自2010財(cái)年以來耐克營收增速最為緩慢的一個(gè)財(cái)年。
另據(jù)耐克公布的2025財(cái)年第三季度(2024年10月1日至2024年12月31日)業(yè)績顯示,報(bào)告期內(nèi),耐克實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入同比下降9%(按固定匯率下降7%)至112.69億美元,凈利潤同比下降32%至7.94億美元,加上該季度,耐克2025財(cái)年已連續(xù)三個(gè)季度營收、凈利潤雙降。
對此,耐克首席執(zhí)行官Elliott Hill表示:“我們對整體業(yè)績并不滿意。我們可以而且將會(huì)做得更好。”
與耐克“并不滿意”的成績相比,緊隨其后的阿迪達(dá)斯則截然相反。
財(cái)報(bào)顯示,2024全年,阿迪達(dá)斯全球營收236.83億歐元,同比增長11%;凈利潤為7.64億歐元,與2023年同期的-0.75億歐元相比,實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
兩大巨頭之外,中國本土企業(yè)安踏2024年的業(yè)績表現(xiàn)尤為亮眼。
安踏體育發(fā)布的2024年財(cái)報(bào)顯示,企業(yè)全年收入同比增長13.6%,達(dá)708.26億元;凈利潤同比增長52.4%,達(dá)到155.96億元 。加上旗下亞瑪芬體育2024年的51.83億美元(約合378.49億元)收入,安踏體育首次突破千億元,成為全球僅次于耐克、阿迪的第三家年總營收超千億元的體育用品集團(tuán)。
分區(qū)域來看,隨著國內(nèi)體育消費(fèi)熱度的不斷攀升,中國市場成了推動(dòng)各大運(yùn)動(dòng)品牌復(fù)蘇的重要引擎。
從2022財(cái)年到2024財(cái)年,亞瑟士大中華區(qū)凈銷售額分別為624億日元、776.15億日元、1004.98億日元,呈逐年增長態(tài)勢。2024財(cái)年,大中華區(qū)成為僅次于歐洲、北美亞瑟士銷售額第三大市場。同樣,在大中華區(qū),彪馬2024年第四季度營收錄得高單位數(shù)增長,且已連續(xù)八個(gè)季度實(shí)現(xiàn)正增長。
阿迪達(dá)斯2024年第四季度,大中華區(qū)營收同比增長16.1%,全年?duì)I收同比增長10.3%,均實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)增長。
阿迪達(dá)斯全球首席執(zhí)行官比約恩·古爾登在財(cái)報(bào)會(huì)議上表示,中國市場潛力巨大,對阿迪達(dá)斯至關(guān)重要。值得一體的是,在“雙11”大促期間,阿迪達(dá)斯天貓官方旗艦店開售1分鐘破億元,其中一款融合蘇繡技藝的Samba鞋,10萬庫存2分鐘告罄。
運(yùn)動(dòng)時(shí)尚品牌表現(xiàn)亮眼
專業(yè)與兒童線,爆發(fā)更多可能
除了傳統(tǒng)體育運(yùn)動(dòng)集團(tuán)之外,近年來備受消費(fèi)者喜愛的戶外運(yùn)動(dòng)和時(shí)尚運(yùn)動(dòng)服飾品牌,經(jīng)營業(yè)績也是市場關(guān)注焦點(diǎn)。
2月25日,始祖鳥母公司亞瑪芬交出了該集團(tuán)赴美上市后首份年度報(bào)告。2024年公司營收達(dá)51.83億美元,同比增長18%;營業(yè)利潤4.71億美元,同比增長56%。
其中,以始祖鳥為核心的戶外功能性服裝部門,2024年全年?duì)I收同比增長36%至21.94億美元;以薩洛蒙為核心的山地戶外服飾及裝備部門營收增長10%至18.36億美元;以威爾勝為核心的球類及球拍裝備部門營收增長4%至11.53億美元。
亞瑪芬高層表示,在所有品牌中,毛利率最高的始祖鳥將繼續(xù)成為公司毛利率持續(xù)增長的最大潛在動(dòng)力。
同樣定位于高端戶外生活方式的可隆,安踏體育財(cái)報(bào)顯示,2024年,以迪桑特和可隆為代表的其他矩陣品牌收入首破百億,同比增長53.7%,經(jīng)營利潤率達(dá)28.6%,成為增速最快的板塊。
此外,在2022年市值超過阿迪達(dá)斯,僅次于耐克的lululemon,同樣給出了不錯(cuò)的成績單。截至2025年2月2日的2024全財(cái)年,lululemon營收同比增長10%至106億美元,首次突破100億美元,凈利潤同比增長17%至18.15億美元。
但并非所有的“熱門品牌”都表現(xiàn)良好,與上述品牌高增長的態(tài)勢不同,作為安踏的“現(xiàn)金牛”,F(xiàn)ILA“賺錢能力”逐漸“減弱”。2024年FILA收入為266.26億元,同比增長6.1%,較2023年的16.6%下滑明顯。同時(shí),F(xiàn)ILA貢獻(xiàn)的收入占比也由2023年的40.26%降至2024年的37.6%。
圖源:安踏體育財(cái)報(bào)
除了戶外運(yùn)動(dòng)細(xì)分市場,兒童和專業(yè)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域也顯現(xiàn)出極大的消費(fèi)潛力。
2024年,營收首次破百億元的361度,兒童品牌為業(yè)績增長貢獻(xiàn)顯著,收入同比增長19.5%,達(dá)到23.39億元,占總收入的23.2%。另外,作為特步集團(tuán)的第二增長曲線,其收購的專業(yè)跑步品牌索康尼,2024年收入突破10億元,成為集團(tuán)業(yè)績增長的重要助力。
特步集團(tuán)董事局主席兼CEO丁水波表示,集團(tuán)聚焦跑步領(lǐng)域的戰(zhàn)略成效顯著。未來,集團(tuán)將繼續(xù)發(fā)揮特步主品牌、索康尼和邁樂之間的協(xié)同效應(yīng),進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額。
消費(fèi)市場“重塑”,競爭更激烈
企業(yè)“破局”難度增大
2024年,體育運(yùn)動(dòng)企業(yè)抓住市場紅利,成績表現(xiàn)整體向好。而與此同時(shí),部分企業(yè)“步伐放緩”的背后,是面對原料漲價(jià)、全球供應(yīng)鏈中斷、庫存壓力增加等多重壓力下,企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整成效的問題。
此外,運(yùn)動(dòng)服飾邊界的模糊,讓更多品牌進(jìn)入市場,加劇了競爭環(huán)境,導(dǎo)致企業(yè)間業(yè)績分化更加明顯。以本土頭部四家企業(yè)為例,企業(yè)間的盈利能力區(qū)別明顯,營收和凈利潤同比增幅差距較大。
對此,業(yè)內(nèi)人士表示,體育運(yùn)動(dòng)消費(fèi)市場分化明顯,高端市場爆發(fā),細(xì)分品類創(chuàng)造更多藍(lán)海市場。而消費(fèi)者偏好轉(zhuǎn)向高性價(jià)比、功能性與可持續(xù)性產(chǎn)品,傳統(tǒng)品牌需加速創(chuàng)新以適應(yīng)需求。
另外,新零售模式的改變,也需要品牌在渠道調(diào)整、庫存管理、營銷創(chuàng)新等方面進(jìn)行成本投入。
轉(zhuǎn)型必然會(huì)帶來“陣痛”,這對企業(yè)應(yīng)對變化的韌性,提出了更高的要求。
以安踏為例,2024年,安踏體育的總體毛利率為62.2%,同比下降了0.4個(gè)百分點(diǎn)。針對這一問題,行業(yè)分析師給出的一大原因是品牌DTC(DirectToConsumer)模式轉(zhuǎn)型處于拓展期,從“批發(fā)型零售”向“直營型零售”有一定成本。
將“穩(wěn)健經(jīng)營、夯實(shí)基礎(chǔ)、務(wù)實(shí)發(fā)展”作為核心戰(zhàn)略的李寧,2024年關(guān)閉低效直營店201家,經(jīng)銷商數(shù)量減少5家至41家,集團(tuán)直營渠道收入占總收入比重下降了2個(gè)百分點(diǎn),整體線下零售流水下降了低單位數(shù)。
“2024年我們是穩(wěn)健經(jīng)營、夯實(shí)基礎(chǔ)、務(wù)實(shí)發(fā)展,今年也是。但要說明的是,穩(wěn)健不等于保守,我們是該攻的攻、該控的控、該調(diào)的調(diào)。”李寧集團(tuán)聯(lián)席CEO錢煒說。
據(jù)艾媒咨詢,2024年,中國運(yùn)動(dòng)鞋服市場規(guī)模已經(jīng)躍升至5425億元,預(yù)計(jì)2025年或增至5989億元,增速達(dá)10.4%。2021年-2025年,中國運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè)預(yù)期年化增速為11.62%。
前景廣闊的體育運(yùn)動(dòng)市場,為參與其中的品牌與企業(yè)提供了更多的機(jī)會(huì)。體育運(yùn)動(dòng)企業(yè)需要制定更適合新市場環(huán)境的戰(zhàn)略,打破增長瓶頸,獲得消費(fèi)者的持續(xù)認(rèn)可。
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