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汽車(chē)試駕的囚徒困境:廠商的“雞血”VS經(jīng)銷(xiāo)商的“雞肋” 全球微資訊

2022-12-09 19:26:45    來(lái)源:搜狐汽車(chē)

隨著電動(dòng)汽車(chē)的崛起,新勢(shì)力直營(yíng)模式所展現(xiàn)出的銷(xiāo)售效率優(yōu)勢(shì),給傳統(tǒng)汽車(chē)廠商帶來(lái)了巨大震撼。汽車(chē)廠商紛紛開(kāi)始鉆研自己的直營(yíng)模式,經(jīng)銷(xiāo)商則在這個(gè)冬天感受到了更冷的寒意。

直營(yíng)模式就能解決一切汽車(chē)銷(xiāo)售問(wèn)題嗎?答案未必一定就是YES。但是,汽車(chē)廠商、經(jīng)銷(xiāo)商必須正視直營(yíng)模式所帶來(lái)的巨大的客戶體驗(yàn)改善,這其實(shí)是汽車(chē)零售的基石。

在多年前的一場(chǎng)汽車(chē)廠商、經(jīng)銷(xiāo)商投資人的閉門(mén)會(huì)上,卓思曾經(jīng)回答過(guò)一個(gè)問(wèn)題:“未來(lái)究竟誰(shuí)會(huì)更賺錢(qián)?廠商、經(jīng)銷(xiāo)商、代理商還是其他商?”對(duì)此,我們的答案是:“萬(wàn)變不離其宗——永遠(yuǎn)是離消費(fèi)者最近的人最賺錢(qián)?!?/p>


(資料圖)

那么,究竟誰(shuí)才是離消費(fèi)者最近的人呢?直營(yíng)模式下,廠商看起來(lái)似乎是離消費(fèi)者最近的那個(gè)人,但事實(shí)果真如此嗎?非也。因?yàn)閱?wèn)題的關(guān)鍵在于:要看消費(fèi)者想離誰(shuí)近,而不是誰(shuí)想離消費(fèi)者近……

你我都是消費(fèi)者,我們都知道,我們只會(huì)離對(duì)自己有好處(價(jià)值)的人更近。而體驗(yàn)即價(jià)值,是企業(yè)用以維系與消費(fèi)者親密聯(lián)系的第一生產(chǎn)力。新勢(shì)力更高的銷(xiāo)售效率,本質(zhì)上來(lái)源于模式變革所釋放的體驗(yàn)紅利——在直營(yíng)模式下,消費(fèi)者的整體體驗(yàn)明顯提升了。

今天,我們就來(lái)談?wù)剝煞N模式下,消費(fèi)者的“試駕體驗(yàn)”對(duì)比。

作為與交付并駕齊驅(qū)的汽車(chē)銷(xiāo)售兩大核心環(huán)節(jié)之一,試乘試駕長(zhǎng)期霸屏在汽車(chē)廠商和經(jīng)銷(xiāo)商管理層的各種報(bào)告里。這并不難理解:對(duì)于汽車(chē)廠商來(lái)講,為經(jīng)銷(xiāo)商配備各種試駕車(chē),是一筆巨大的開(kāi)支;對(duì)于消費(fèi)者來(lái)講,汽車(chē)是個(gè)大件,不試一下總不放心;對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)講,試駕對(duì)于銷(xiāo)售是有顯著促進(jìn)作用的。

然而,即便在這種三方高度共識(shí)的情況下,試駕還都是一副“永遠(yuǎn)做不好”的樣子。

消費(fèi)者想要在4S店試駕時(shí),得到的答復(fù)總是“試駕車(chē)壞了/開(kāi)出去了/保養(yǎng)去了/修去了”,或者“試駕得等10分鐘/30分鐘/60分鐘”,又或者“試駕我?guī)湍s一下改天”。卓思的研究數(shù)據(jù)也可以佐證這一點(diǎn),某品牌400客服中心一年要接到12,000多條咨詢(xún)“如何/哪里能夠試駕”的電話進(jìn)線。消費(fèi)者的試乘試駕體驗(yàn),實(shí)際上是不盡如人意的。

為什么會(huì)出現(xiàn)這種局面呢?

從本質(zhì)上來(lái)講,上述擁有高度共識(shí)的三方,其利益并不統(tǒng)一,尤其是汽車(chē)廠商和經(jīng)銷(xiāo)商。汽車(chē)廠商和消費(fèi)者只關(guān)心試駕爽不爽,而經(jīng)銷(xiāo)商更關(guān)心爽完了您買(mǎi)還是不買(mǎi)。

在試駕這件事上,除了汽車(chē)廠商配發(fā)的試駕車(chē)之外,經(jīng)銷(xiāo)商還需要付出額外的人員陪伴成本,承擔(dān)試駕過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。如果經(jīng)銷(xiāo)商判定客戶的購(gòu)買(mǎi)意向比較低,或者還處于購(gòu)車(chē)的初選階段,則很難樂(lè)意把自己的資源投入到一件短期沒(méi)有回報(bào)的事情上。同時(shí),由于汽車(chē)產(chǎn)品的高度標(biāo)準(zhǔn)化、銷(xiāo)售顧問(wèn)或者試駕專(zhuān)員能力的同質(zhì)化,導(dǎo)致經(jīng)銷(xiāo)商也很難提供差異化的試駕服務(wù)。

而且還有一個(gè)很少有人提但小孩都懂的道理:即便經(jīng)銷(xiāo)商提供了令人驚喜的試駕體驗(yàn),消費(fèi)者還是會(huì)選擇在“更便宜”的地方買(mǎi)車(chē)。

既然這樣,經(jīng)銷(xiāo)商還不如將精力和資源節(jié)省下來(lái),投入到“價(jià)格談判”環(huán)節(jié)——您盡管去試,反正車(chē)都是一樣的,我這兒只管便宜就是了。更直白地講,這跟服裝行業(yè)線上滲透率不斷提高時(shí),出現(xiàn)大批消費(fèi)者在線下試穿、線上購(gòu)買(mǎi),進(jìn)而導(dǎo)致線上渠道和線下門(mén)店之間的利益沖突是一模一樣的。

汽車(chē)廠商與經(jīng)銷(xiāo)商之間的這種博弈,加劇了傳統(tǒng)模式下汽車(chē)試駕體驗(yàn)的下滑,最終損害了傳統(tǒng)汽車(chē)銷(xiāo)售的基礎(chǔ)。而直營(yíng)模式卻成功解決了試駕的“最后一公里”問(wèn)題:價(jià)格透明,意味著無(wú)論在哪里試都是一樣的,消費(fèi)者最終都要在同一個(gè)地方(廠商)買(mǎi)車(chē)。經(jīng)銷(xiāo)模式與直營(yíng)模式在試駕體驗(yàn)上的差距是巨大的,傳統(tǒng)汽車(chē)廠商必須正視經(jīng)銷(xiāo)模式下試駕體驗(yàn)永遠(yuǎn)無(wú)法與直營(yíng)模式媲美的現(xiàn)實(shí)。

卓思曾經(jīng)追蹤傳統(tǒng)豪華品牌和頭部新勢(shì)力品牌的客戶體驗(yàn),并進(jìn)行深度分析。基于超過(guò)五萬(wàn)名客戶的體驗(yàn)評(píng)價(jià)信息,卓思發(fā)現(xiàn),即便是傳統(tǒng)汽車(chē)品牌中的豪華品牌,其試駕體驗(yàn)與新勢(shì)力相比也是大幅落后的。

(來(lái)源:MaxInsight卓思)

可以看到,有22.3%的消費(fèi)者在評(píng)價(jià)中會(huì)談及自己在蔚來(lái)或特斯拉門(mén)店的試駕體驗(yàn),而只有0.7%的消費(fèi)者會(huì)談到其在BBA門(mén)店的試駕體驗(yàn)。這也意味著,在“試駕體驗(yàn)”的提及率上,兩者竟相差30倍!

換句話說(shuō),BBA在試駕環(huán)節(jié)留給消費(fèi)者的印象,只有蔚來(lái)和特斯拉的1/30。而事實(shí)上,BBA在試駕資源上的投入,應(yīng)該比蔚來(lái)和特斯拉更高才對(duì)。以更高的資源投入,換回的卻是更低的消費(fèi)者感知,甚至幾乎無(wú)感知,這值得傳統(tǒng)汽車(chē)廠商深思。

同時(shí),我們還發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷(xiāo)模式下的另一個(gè)隱憂——經(jīng)銷(xiāo)店越來(lái)越不像賣(mài)車(chē)的地方了。傳統(tǒng)豪強(qiáng)留給客戶的體驗(yàn),更多集中于“態(tài)度”、“位置”、“設(shè)施”等方面,與賣(mài)車(chē)專(zhuān)業(yè)并沒(méi)有什么關(guān)系。

從這一點(diǎn)上來(lái)看,消費(fèi)者的經(jīng)銷(xiāo)店體驗(yàn)跟在KTV沒(méi)什么區(qū)別了:都是一些人員美不美、態(tài)度好不好、零食飲料怎么樣、位置設(shè)施如何等跟賣(mài)車(chē)專(zhuān)業(yè)沒(méi)啥關(guān)系的事兒。

那么,經(jīng)銷(xiāo)模式真的就沒(méi)有機(jī)會(huì)了嗎?其實(shí)也不是。

在當(dāng)前的汽車(chē)流通體系中,汽車(chē)廠商仍然占據(jù)絕對(duì)的主導(dǎo)權(quán),也應(yīng)當(dāng)承擔(dān)更重的責(zé)任。要想把試乘試駕做成三方共贏的局面,離不開(kāi)銷(xiāo)售模式的變革。汽車(chē)廠商只有從根本上以消費(fèi)者體驗(yàn)為核心,以經(jīng)銷(xiāo)商和自身的利益共贏為標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造出全新的銷(xiāo)售模式,才能解決試駕面臨的囚徒困境。

卓思認(rèn)為,無(wú)論是汽車(chē)廠商還是經(jīng)銷(xiāo)商,都要回歸為消費(fèi)者提供更好體驗(yàn)的本質(zhì)和初心,踐行客戶體驗(yàn)管理這一長(zhǎng)期主義,破局眼前的利益博弈,直至把正確的事情做到位。

至少,別讓試駕車(chē)再“缺勤”啦!

關(guān)鍵詞: 汽車(chē)銷(xiāo)售 囚徒困境 都是一樣的

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