近年來，新沂農(nóng)商銀行強化風控優(yōu)先、堅定回歸本源，主要經(jīng)營指標穩(wěn)步增長，整體經(jīng)營質(zhì)態(tài)持續(xù)向好，風控水平不斷提升。

在堅守戰(zhàn)略定力中厚植穩(wěn)健發(fā)展基因。該行堅定“支農(nóng)支小”戰(zhàn)略定力，加強回歸本源力度，提高小額貸款戶數(shù)、計價標準，將支農(nóng)支小業(yè)務(wù)績效考核指標權(quán)重調(diào)整至40%，引導全行客戶經(jīng)理發(fā)放小額貸款。持續(xù)深化增戶擴面，深入開展“陽光信貸”整村授信提檔升級工程，及時將“陽光信貸”新增額度更新至線上貸款平臺，積極優(yōu)化雙簽模型，有效提升客戶體驗。

在推進精細管理中守牢風險防控底線。該行不斷優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，聚焦農(nóng)戶、個體工商戶、小微企業(yè)，嚴控大額新增貸款準入，持續(xù)壓降大額貸款占比。通過建立按月考核、按季通報制度，強化不良貸款管理，設(shè)立個人貸款調(diào)查中心、中小企業(yè)支持中心，加強貸款調(diào)查質(zhì)量，將風險端口前移，嚴控不良貸款新增。通過優(yōu)化信貸審批流程、完善風險防控架構(gòu)、做實信貸資產(chǎn)分類、加強大額貸款風險管理、健全案件防控長效機制等方式強化內(nèi)控管理，信貸資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)向好，風險抵補能力持續(xù)增強。

在機制體制變革中構(gòu)建安全高效生態(tài)。該行圍繞防范決策風險，不斷完善決策機制，科學確定風險偏好和發(fā)展速度，避免為追求規(guī)模利潤而放松管理，積累新的風險。通過完善信貸專項考核，做實信用風險全過程管理，進一步夯實信貸資產(chǎn)質(zhì)量。不斷加大科技系統(tǒng)、科技人才、智能化風控平臺的資源投入，自建與合作開發(fā)數(shù)據(jù)分析平臺、指標監(jiān)測系統(tǒng)，有效提高貸前預警、貸中審查、貸后監(jiān)測能力。充分運用歷史數(shù)據(jù)信息、客戶資料信息和市場信息等提高風險管理的集中性和統(tǒng)一性，實現(xiàn)風險管理的全范圍、全過程和全員化，逐步建立全面風險管理體系，培育良好的風險管理文化。

(尚偉)

關(guān)鍵詞： 信用風險全過程管理 全面風險管理體系 新沂農(nóng)商銀行 信貸資產(chǎn)質(zhì)量