今年以來(lái)，石樓聯(lián)社在績(jī)效考核運(yùn)用過(guò)程中，不斷調(diào)整實(shí)施差異化考核，有效實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核從“一刀切”到“分道賽跑”的轉(zhuǎn)變，精準(zhǔn)助力農(nóng)信社提質(zhì)增效。

該社通過(guò)研究“雙百營(yíng)銷”業(yè)績(jī)報(bào)表，分析業(yè)務(wù)短板，明確考核方向，對(duì)以下內(nèi)容作出調(diào)整：一是削減機(jī)構(gòu)保底設(shè)置，提高行員業(yè)績(jī)權(quán)重，激勵(lì)基層員工提高自主營(yíng)銷意識(shí);二是增加一年期及以下存款凈增考核權(quán)重，推動(dòng)低成本存款快速增長(zhǎng)。

根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)調(diào)研過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及員工反饋意見(jiàn)，對(duì)不適宜部分作出調(diào)整。一是降低網(wǎng)點(diǎn)二次分配額度，提升實(shí)體行員低成本存款單價(jià)，提高行員任務(wù)營(yíng)銷積極性;二是增設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的地區(qū)差異系數(shù)，提高柜員業(yè)務(wù)量單價(jià)，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)活力。

(史全喜 楊婷婷)

關(guān)鍵詞： 石樓聯(lián)社 差異化考核 農(nóng)信社提質(zhì)增效 自主營(yíng)銷意識(shí)