2022年是南通農(nóng)商銀行高質量發(fā)展的關鍵年。今年以來，全行上下認真貫徹省聯(lián)社、地方政府和各級監(jiān)管部門的工作部署，圍繞年度工作目標，牢牢把握高質量發(fā)展主題主線，不斷激發(fā)內(nèi)生動力，持續(xù)賦能轉型發(fā)展。

突出干部隊伍建設。完善選人用人制度，建立健全選人用人制度，堅持黨管干部原則，樹立正確選人用人導向，規(guī)范執(zhí)行選人用人程序，大力選拔有知識、懂專業(yè)、銳意進取的年輕干部，確保干部選拔任用工作風清氣正。加強干部儲備培養(yǎng)。開展中層后備、信貸支行行長后備干部選拔，通過筆面試、結合工作業(yè)績、合規(guī)紀律評判、深入考察等方式，及時儲備一批有較大發(fā)展?jié)摿Φ暮妹缱?。截?月末，共選拔儲備后備干部40人，已提拔6人，12人跨崗位鍛煉。注重干部能力提升，實施年輕干部墩苗育苗工程，有計劃安排年輕干部員工到蘇南農(nóng)商行、市金融局等單位掛職，促進年輕干部在實踐歷練中增強應對復雜局面的能力;選派年輕干部至港閘支行、機關部室掛職學習，為青年員工打造全方位、多層次的學習成長路徑，幫助和培養(yǎng)青年干部盡快成長。

提升外聯(lián)外拓實效。推進前期合作內(nèi)容落地，推進落實省聯(lián)社與南通市人民政府、南通農(nóng)商銀行與崇川區(qū)政府全面戰(zhàn)略合作協(xié)議工作，按月匯總工作進展，明確下一步工作計劃，梳理需協(xié)調事項，以專報形式，強化領導督進，提升合作效能。三級聯(lián)動進入良性循環(huán)，與通州區(qū)金融局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局就整村授信工作達成共識，積極參與到通州區(qū)“整村授信工作推進會”，并在9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)宣講落地，與支行的一對一宣講互為補充，構建起“決策-管理-執(zhí)行”三個層級常態(tài)化聯(lián)絡、溝通機制，進一步提升整村授信這項惠農(nóng)利民政策的認知度和可操作性，通過政銀合作提高工作效率。拓寬戰(zhàn)略合作領域，9月15日，與通州區(qū)政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，在推動通州區(qū)重大項目建設、實體經(jīng)濟發(fā)展、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施等方面建立合作關系;與南通市工商聯(lián)簽約合作，召集各類銀企對接會，安排周邊支行面對面了解商會代表的金融及增值需求，專項對接服務;在前期獲得南通市藝術類、科技類校外培訓機構資金托管銀行資格的基礎上，持續(xù)探討與文廣旅局的深度合作。

鞏固降本增效成果。提高管會業(yè)財融合度，通過績效考核系統(tǒng)平臺建立業(yè)績查詢渠道，按照到人、到日、到賬戶級展示FTP利潤、薪點、績效明細;增加支行風險成本明細查詢功能、客戶經(jīng)理存款FTP績效查詢功能，優(yōu)化績效系統(tǒng)，提高考核透明度;組成宣導小組赴支行宣講，強化績效考核宣導，幫助剖析經(jīng)營現(xiàn)狀，提出改進建議，為支行經(jīng)營發(fā)展賦能。加強存款利率管理，深入調研轄區(qū)內(nèi)存款利率調整情況，進一步下調中長期存款利率，促進存款結構優(yōu)化和負債端付息成本下降;對照利率自律機制要求，組織對存量協(xié)定存款利率執(zhí)行和補息情況進行自查整改，引導存款定價規(guī)范化。提高財務核算質量，進一步優(yōu)化費管系統(tǒng)功能和審核流程，加強報銷發(fā)票、流程資料審核，將費管系統(tǒng)記賬替代率提高至95%以上;加強掛賬資金合規(guī)性管理，分析掛賬情況，督促做好應收應付款掛賬清理;進一步規(guī)范處理涉稅事項，做好延期支付轉移工作。深化主題數(shù)據(jù)治理，定期召開數(shù)據(jù)治理研討會，推進數(shù)據(jù)治理智能共享平臺應用，依托系統(tǒng)定期跑批可疑數(shù)據(jù)，主動開展數(shù)據(jù)治理;按月對信貸系統(tǒng)、核心系統(tǒng)、資金系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、信用卡系統(tǒng)內(nèi)的數(shù)據(jù)查漏補缺，按季進行整體評估。

(季麗)

關鍵詞： 南通農(nóng)商銀行 不斷激發(fā)內(nèi)生動力 持續(xù)賦能轉型發(fā)展 惠農(nóng)利民政策