快手的“降本增效”取得一定進(jìn)展。

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8月23日，快手發(fā)布今年二季度財(cái)報(bào)顯示，第二季度總營(yíng)收217億元，同比增長(zhǎng)13.4%。凈虧損（期內(nèi)虧損）31.8億元，經(jīng)調(diào)后凈虧損13.1億元，同比收窄73.8%。

財(cái)報(bào)顯示，二季度快手經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)9300萬(wàn)元，上市以來(lái)首次實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)單季盈利。在電話會(huì)議中，快手稱(chēng)單季盈利主要源于降本增效的相關(guān)舉措，包括收入增長(zhǎng)、毛利率優(yōu)化、用戶獲取及留存成本改善?！巴ㄟ^(guò)努力，我們減虧的效果非常明顯。未來(lái)會(huì)繼續(xù)探索更多變現(xiàn)模式，提升變現(xiàn)效率，并堅(jiān)持高效增長(zhǎng)的路線，開(kāi)源節(jié)流?！笨焓諧FO金秉表示。

截至8月23日收盤(pán)，快手報(bào)收75.1港元，漲0.74%。

單季盈利背后：成本收縮和日活增加

細(xì)分?jǐn)?shù)據(jù)顯示，二季度，快手線上營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)收入為110億元，同比增加10.5%，占總營(yíng)收50.7%；直播業(yè)務(wù)收入為86億元，同比增長(zhǎng)19.1%，占總營(yíng)收39.5%；包括直播電商在內(nèi)的其他服務(wù)收入為21億元，同比增加7.1%，占總營(yíng)收9.8%。

本季度快手最值得關(guān)注的表現(xiàn)就是盈利情況。財(cái)報(bào)顯示，二季度快手經(jīng)調(diào)整EBITDA轉(zhuǎn)正，也是自2020年第四季度以來(lái)首次恢復(fù)正值。經(jīng)調(diào)整凈虧損率達(dá)到6%，同比及環(huán)比分別收窄20.2%及11.7%。

在電話會(huì)議中，金秉提到，快手此次實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)單季盈利的核心原因是對(duì)嚴(yán)格的成本管控。技術(shù)成本方面，金秉介紹，今年上半年，國(guó)內(nèi)總流量同比增長(zhǎng)40%以上，但快手帶寬及服務(wù)器成本占收入比下降5%以上。

銷(xiāo)售及營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用由去年同期的113億元降低至88億元，同比減少22.2%，金秉分析，從去年三季度開(kāi)始，快手在保證用戶增長(zhǎng)的同時(shí)，通過(guò)組織架構(gòu)調(diào)整、效率優(yōu)化、技術(shù)迭代等手段，使得單用戶獲客成本以及單DAU維系成本保持下降趨勢(shì)。

在人力成本上快手也有明顯縮減。二季度雇員福利開(kāi)支為7.11億元，而去年同期為8.98億元。財(cái)報(bào)顯示。快手二季度研發(fā)開(kāi)支為33億元，同比減少16.1%，主要是由于雇員福利開(kāi)支（包括相關(guān)以股份為基礎(chǔ)的薪酬開(kāi)支）減少。

不過(guò)，快手的日活躍用戶規(guī)模在二季度達(dá)到3.47億，突破新高，總流量（日活用戶規(guī)模乘以日均消費(fèi)時(shí)長(zhǎng)）同比增加38.7%。

快手CEO程一笑稱(chēng)，這是因?yàn)榭焓衷谟脩魝?cè)的增長(zhǎng)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“提質(zhì)增效”?？焓諨AU（日均活躍用戶數(shù)）增長(zhǎng)與單DAU的維系成本下降出現(xiàn)“良性剪刀差”，新用戶首年ROI（投資回報(bào)率）同比、環(huán)比持續(xù)提升?！斑@給了我們更多信心，朝向4億DAU的用戶目標(biāo)大步邁進(jìn)?！?/p>

海外業(yè)務(wù)尚未扭虧

快手極為重視海外市場(chǎng)拓展，但和國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)相比尚未達(dá)到盈利。

財(cái)報(bào)顯示，二季度快手海外市場(chǎng)的收入達(dá)1.034億元，環(huán)比增長(zhǎng)超過(guò)一倍。經(jīng)營(yíng)虧損由2021年同期的43.682億元收窄至16.061億元?？焓址Q(chēng)，減少主要是由于在ROI驅(qū)動(dòng)的全球戰(zhàn)略下不斷提升營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)支效率。

財(cái)報(bào)顯示，2022年以來(lái)，快手在控投入的基礎(chǔ)之上，在重點(diǎn)市場(chǎng)探索變現(xiàn)模式，并通過(guò)差異化的產(chǎn)品定位、內(nèi)容供給等，打造高黏性的用戶群和內(nèi)容創(chuàng)作消費(fèi)的正循環(huán)生態(tài)。截至6月底，快手在海外市場(chǎng)的單用戶日均使用時(shí)長(zhǎng)創(chuàng)下新高，平均使用時(shí)長(zhǎng)超60分鐘。

值得注意的是，從去年開(kāi)始，快手持續(xù)優(yōu)化和調(diào)整海外業(yè)務(wù)組織架構(gòu)，同時(shí)整合Kwai、SnackVideo等產(chǎn)品，提升中臺(tái)運(yùn)營(yíng)效率。8月5日，快手科技成立新一屆經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)經(jīng)管會(huì)），并宣布一項(xiàng)涉及多個(gè)部門(mén)的組織架構(gòu)和人員調(diào)整。內(nèi)部郵件顯示，快手新一屆經(jīng)管會(huì)共包含12名成員，其中馬宏彬擔(dān)任國(guó)際化業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。

不過(guò)，二季度快手的現(xiàn)金儲(chǔ)備有所下滑，而這主要由于投資導(dǎo)致。截至2022年6月30日，快手現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物為143.9億元，而去年同期為467.7億元，上一季度約為153億元，該額度降低的主要原因是快手投資活動(dòng)所用的現(xiàn)金凈額變動(dòng)，尤其是今年一季度進(jìn)行了定期存款，以及金融資產(chǎn)投資變動(dòng)，但均與快手的經(jīng)營(yíng)狀況無(wú)關(guān)。

具體而言，財(cái)報(bào)顯示，截至6月30日，快手投資活動(dòng)所用現(xiàn)金凈額由去年同期的73.3億元增至114.4億元，主要今年一季度快手購(gòu)買(mǎi)按公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入損益的金融資產(chǎn)投資變動(dòng)48億，購(gòu)買(mǎi)初始期限三個(gè)月以上的定期存款69億，購(gòu)買(mǎi)物業(yè)、設(shè)備以及無(wú)形資產(chǎn)等。融資活動(dòng)由去年同期的所得現(xiàn)金凈額380.4億元變?yōu)樵摷径热谫Y所用現(xiàn)金凈額15.5億元，其中第二季度融資活動(dòng)所用現(xiàn)金凈額為7.8億元，主要是由于支付租賃本金及相關(guān)利息。

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