基層黨建是激發(fā)金融活力、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的“壓艙石”。在服務(wù)鄉(xiāng)村振興的大潮中，甘肅農(nóng)信瓜州農(nóng)商銀行牢牢扎根本土，以黨建為引領(lǐng)，始終堅(jiān)守農(nóng)村金融陣地，堅(jiān)定不移服務(wù)“三農(nóng)”。積極踐行普惠金融，全力服務(wù)廣大百姓，努力為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

黨建引領(lǐng) 金融普惠勇?lián)?dāng)

金融活，經(jīng)濟(jì)活;金融穩(wěn)，經(jīng)濟(jì)穩(wěn)。黨的十九大以來(lái)，甘肅農(nóng)信瓜州農(nóng)商銀行圍繞鄉(xiāng)村振興，以“黨建引領(lǐng)、普惠金融”為切入點(diǎn)，積極夯實(shí)黨建，開(kāi)展整村授信，推廣普惠金融，聚力企業(yè)脫困，成為助力鄉(xiāng)村振興的中堅(jiān)力量。

該行始終把抓班子、帶隊(duì)伍作為抓好黨建工作的基礎(chǔ)，將黨建工作和業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的黨建責(zé)任體系和壓力傳導(dǎo)機(jī)制;充分發(fā)揮黨支部在黨建中的先鋒堡壘作用，引導(dǎo)黨員亮明身份做表率，立足崗位盡職責(zé)，發(fā)揮先鋒模范作用，凝聚推進(jìn)全行持續(xù)健康發(fā)展的正能量;加強(qiáng)對(duì)信貸、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)條線(xiàn)及“三重一大”事項(xiàng)的制度約束，形成干部提拔靠競(jìng)爭(zhēng)上崗、放貸靠流程控制、費(fèi)用靠收入約束的管理機(jī)制。

為構(gòu)建廣覆蓋、可持續(xù)的普惠金融服務(wù)體系，該行在不斷優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境，提高金融服務(wù)覆蓋率和滿(mǎn)意度的基礎(chǔ)上，加快金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融物理網(wǎng)點(diǎn)全覆蓋的基礎(chǔ)上，新增村級(jí)農(nóng)村金融綜合服務(wù)室40個(gè)，布放自助服務(wù)設(shè)備35臺(tái)，“三農(nóng)”服務(wù)終端17臺(tái)，惠民終端24臺(tái)、POS設(shè)備131臺(tái)。針對(duì)偏遠(yuǎn)村組，該行利用流動(dòng)服務(wù)車(chē)、“背包銀行”等移動(dòng)服務(wù)終端，建立流動(dòng)服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制，定期到村組提供上門(mén)服務(wù)。同時(shí)，以掌上銀行、網(wǎng)上銀行、微信銀行等為載體，累計(jì)開(kāi)通網(wǎng)絡(luò)金融用戶(hù)68839戶(hù)，發(fā)行信用卡9580張，有效彌補(bǔ)了現(xiàn)行農(nóng)村金融服務(wù)中網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)不足等短板，基本實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶(hù)“基礎(chǔ)金融服務(wù)不出村、綜合金融服務(wù)不出鎮(zhèn)”的美好愿望。

堅(jiān)守定位 業(yè)務(wù)發(fā)展譜新篇

不忘初心，堅(jiān)守本源，服務(wù)實(shí)體，穩(wěn)中求進(jìn)。這16個(gè)字可以說(shuō)是甘肅農(nóng)信瓜州農(nóng)商銀行發(fā)展歷程中最真實(shí)的寫(xiě)照。作為服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)城鄉(xiāng)、服務(wù)小微企業(yè)的地方農(nóng)村金融主力軍，在為促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定和城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)等方面作出應(yīng)有貢獻(xiàn)的同時(shí)，瓜州農(nóng)商銀行自身發(fā)展也進(jìn)入了快車(chē)道，各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了歷史性突破。

截至2021年末，該行各項(xiàng)存款余額46.8億元，較年初凈增5.63億元;各項(xiàng)貸款余額33.76億元，較年初凈增2.2億元。同時(shí)，以進(jìn)村入戶(hù)貸款營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)為重點(diǎn)，積極開(kāi)展首貸拓展、信用貸款擴(kuò)面增量、減費(fèi)讓利降本等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，持續(xù)提升支農(nóng)支小服務(wù)質(zhì)效，全年累計(jì)投放各項(xiàng)貸款40.52億元，涉農(nóng)貸款較年初凈增1.14億元，余額達(dá)到29.13億元，增幅4.08%，農(nóng)戶(hù)貸款余額15.11億元，涉農(nóng)貸款和農(nóng)戶(hù)貸款余額分別占各項(xiàng)貸款的86.29%和44.76%。

新冠肺炎疫情發(fā)生后，該行積極開(kāi)展“隴原金融穩(wěn)企紓困行動(dòng)”，推動(dòng)各項(xiàng)穩(wěn)企業(yè)保就業(yè)金融政策快速落地，累計(jì)對(duì)1.58億元到期貸款實(shí)施延期還本付息，惠及283戶(hù)企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù);累計(jì)向104戶(hù)小微企業(yè)減費(fèi)讓利2547萬(wàn)元，有效幫助企業(yè)化險(xiǎn)脫困;用足用活再貸款及兩項(xiàng)政策工具，累計(jì)發(fā)放支農(nóng)、支小再貸款643筆、金額4.05億元，累計(jì)發(fā)放符合央行兩項(xiàng)政策工具的普惠小微信用貸款114筆、金額9521萬(wàn)元，累計(jì)辦理符合央行政策的普惠小微企業(yè)貸款延期123筆、金額10210萬(wàn)元。

同時(shí)，按照“養(yǎng)殖園區(qū)+專(zhuān)業(yè)村+養(yǎng)殖大戶(hù)”和“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶(hù)”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，積極服務(wù)和推動(dòng)農(nóng)民轉(zhuǎn)型生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，以瓜州蜜瓜、枸杞、牛羊養(yǎng)殖等品牌為產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，強(qiáng)化與農(nóng)擔(dān)公司合作，全力支持特色產(chǎn)業(yè)、生態(tài)產(chǎn)業(yè)和戈壁農(nóng)業(yè)發(fā)展。依托“興隴合作貸”“脫貧人口小額信貸”“扶貧小額貸”等產(chǎn)品，通過(guò)“兩權(quán)”抵押、應(yīng)收賬款抵押、農(nóng)業(yè)設(shè)施抵押等方式，全年新增“興隴合作貸”3718萬(wàn)元，發(fā)放“脫貧人口小額信貸”221戶(hù)、984萬(wàn)元。

合規(guī)護(hù)航 堅(jiān)守底線(xiàn)強(qiáng)質(zhì)量

合規(guī)經(jīng)營(yíng)，是銀行的立行之本、穩(wěn)健發(fā)展之基。近年來(lái)，甘肅農(nóng)信瓜州農(nóng)商銀行堅(jiān)持合規(guī)與創(chuàng)新協(xié)同并進(jìn)，不斷完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系、豐富風(fēng)險(xiǎn)管理方法和工具，持續(xù)提升員工合規(guī)意識(shí)，為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

最近幾年，該行通過(guò)“合規(guī)年建設(shè)”“清廉金融文化建設(shè)”“合規(guī)從我做起”“合規(guī)宣誓”“合規(guī)承諾”等形式，每年組織員工開(kāi)展形式多樣的合規(guī)警示教育活動(dòng)，培養(yǎng)合規(guī)意識(shí)，注重從各類(lèi)案例通報(bào)中接受教訓(xùn)，揭示內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，汲取教訓(xùn)，提高防范操作風(fēng)險(xiǎn)事件的能力，避免同類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生。內(nèi)控合規(guī)管理重點(diǎn)在基層，在工作中，該行堅(jiān)持精準(zhǔn)化嚴(yán)查，由合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理部等相關(guān)部門(mén)牽頭，按照每年40%的網(wǎng)點(diǎn)，抽調(diào)專(zhuān)人開(kāi)展信貸、運(yùn)營(yíng)管理、網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)務(wù)等合規(guī)大檢查，3年實(shí)現(xiàn)全覆蓋，并落實(shí)檢查人員承諾制度，對(duì)檢查結(jié)果與隱患風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行連帶責(zé)任追究，嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)底線(xiàn)。

循規(guī)蹈矩一日易，遵章守制千日難。該行持續(xù)創(chuàng)新教育宣導(dǎo)手段，通過(guò)“合規(guī)大講堂”“員工輪訓(xùn)”“入職培訓(xùn)”“合規(guī)宣講”“合規(guī)進(jìn)晨會(huì)”等形式有序組織全行干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)系統(tǒng)內(nèi)典型違規(guī)案例、各條線(xiàn)內(nèi)控合規(guī)重要制度文件，時(shí)刻保持良好的操作習(xí)慣，營(yíng)造起“人人學(xué)制度、事事講合規(guī)”的濃厚氛圍，增強(qiáng)廣大員工對(duì)合規(guī)建設(shè)的認(rèn)同感，讓合規(guī)在全行上下成為一種風(fēng)氣。

據(jù)了解，日常工作中，甘肅農(nóng)信瓜州農(nóng)商銀行建立了集“檢查、處罰、整改、評(píng)價(jià)”于一體的內(nèi)控檢查機(jī)制，通過(guò)“突擊檢查”等手段，強(qiáng)化對(duì)業(yè)務(wù)流程和員工行為的監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題嚴(yán)肅處理、重在整改，并通過(guò)“回頭看”“四個(gè)不放過(guò)”要求，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)違規(guī)問(wèn)題的整治力度，不斷健全內(nèi)控合規(guī)管理、補(bǔ)齊內(nèi)控合規(guī)機(jī)制短板、破解屢查屢犯頑疾，推動(dòng)形成“不敢違規(guī)、不能違規(guī)、不想違規(guī)”的長(zhǎng)效機(jī)制，為該行長(zhǎng)期健康發(fā)展保駕護(hù)航。

經(jīng)過(guò)近幾年的不懈努力，甘肅農(nóng)信瓜州農(nóng)商銀行內(nèi)控合規(guī)成效顯著，一躍成為甘肅農(nóng)信系統(tǒng)內(nèi)合規(guī)內(nèi)控的先進(jìn)典型，綜合經(jīng)營(yíng)管理考核連續(xù)多次在甘肅農(nóng)信系統(tǒng)中排名前列，合規(guī)管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)做法得到了省聯(lián)社肯定，并在系統(tǒng)內(nèi)宣講推廣。

(記者 蘇海琴)

關(guān)鍵詞： 農(nóng)村金融 服務(wù)三農(nóng) 縣域經(jīng)濟(jì) 鄉(xiāng)村振興